（記者段雲卿台北報導）鴻海科技集團執行長郭台銘所推出振興台灣經濟白皮書，「打造臺灣下一個黃金三十年」系列之二，強化中小企業五枝箭，成就隱形冠軍孵化器！
  政務委員李國鼎曾關心郭台銘，你們公司訂單怎麼樣啦，讓他備感溫暖，郭台銘提出強化中小企業五枝箭，要當台灣中小企業的最堅強後盾！
鴻海科技集團執行長郭台銘指出，阿銘來自中小企業，
回憶創業初期，每天「尬三點半」，甚至在迪化街蜿蜒的巷道內，向正在打麻將的「大哥」借貸，好不容易度過一天，才想到家裡孩子的奶粉錢還沒有著落。
曾經有一次，為了趕赴三點半，還差點發生足以致命的車禍，所幸吉人天相，並沒有大礙。
鴻海科技集團執行長郭台銘也曾為了爭取國際訂單，拎著一只公事包跑遍世界各地，先妻還從台灣專程坐飛機將模具送到美國，行李箱拿出來，模具還是熱騰騰的。
鴻海科技集團執行長郭台銘說，印象最深刻的是，一九七九年六月，阿銘第一次前往芝加哥參加消費電子展，當時在台灣館展場，李國鼎政務委員突然造訪，李資政握著我的手，殷切期盼的眼神問道，「怎麼樣，接到多少訂單了？」
阿銘永遠記得，李資政厚實又有溫度的雙手；每每遇到挫折，李資政的笑顏與溫暖，讓我知道「並不孤單」，在我們打拚的身後，有一個全力拚經濟、支持中小企業的政府。
經國先生深知經濟是台灣的命脈，啟用李資政等優秀官僚，用生命為人民做事，更培養出一批優秀而清廉的工程師，成為台灣「經濟起飛」的重要推手。
鴻海科技集團執行長郭台銘說，中小企業是台灣經濟的骨幹，是台灣經濟奇蹟的創造者。
根據統計，二0二一年台灣中小企業家數超過一百五十九萬家，占全體企業達九十八%以上，創歷年新高。
中小企業就業人數為九百二十萬人，占全國就業人數八成以上。
鴻海科技集團執行長郭台銘強調，厚實具有韌性的中小企業，是社會穩定與整體經濟提升的關鍵力量。
在產業界這樣久的歷練，鴻海科技集團執行長郭台銘也深知中小企業面臨的困境與難題。
這些現在正在遭遇的現實難題，至少有下列幾點：
一、面對美中政治角力，全球供應鏈將從G20轉為G2，中小企業該如何自處與應對？
二、歐盟試行「碳邊境調整機制」（CBAM），碳關稅與衍生的交易，中小企業又該如何因應？
三、AI人工智慧與運算能力革命，中小企業面臨的數位轉型瓶頸，到底該怎麼做？
四、後疫情時代，消費習慣徹底改變，中小企業如何迅速調整？
這麼多待解的問題，我必須要說，在協助中小企業上，我看不到執政者的熱情與遠見，更看不到總統候選人的政見與牛肉。

針對上述的提問，以下提供鴻海科技集團執行長郭台銘的主張與建言：
一、協助中小企業組成供應鏈聯盟，強化訂單競爭優勢：
二0二一年，中小企業銷售額超過二十六兆台幣。
其中，銷售額近九成來自內銷市場。
政府應該協助成立供應鏈聯盟，協助業者開拓海外市場，協助中小企業打贏亞洲盃、世界盃。
二、協助中小企業轉型升級，強化面對產業與經濟變遷的韌性：靈活、創新、拚勁是台灣中小企業的優勢。
但是，中小企業缺乏面全球產業與經濟變遷的資訊與能力，政府必須摒棄高高在上的思維，結合民間力量，協助中小企業遇見變局，強化韌性。
三、引領中小企業發揮利基，整合美日中小企業形成策略聯盟：美日台中小企業各具優勢，台灣優勢在製造、日本優勢在技術、美國優勢在新創。
政府應該協助中小企業，結合美日中小企業形成策略聯盟，強化競爭力，成為「民主供應鏈」的關鍵力量。
四、提供更多元與彈性籌資管道，解決中小企業經營困境：出口連十黑，進口連八黑，第一季經濟成長率負三點零二%，中小企業在升息、營收獲利雙重壓力下，陷入營運困境，人力短缺的問題，更讓中小企業雪上加霜。
放眼全球，美日中小企業都陷入倒閉潮。「雨天贈傘」，協助中小企業因應變局；鼓勵優秀外籍人士來台就學，擴大留才攬才、積極育才，強化競爭力，都是政府應該努力的方向。
五、以人工智慧與運算能力協助中小企業進行數位轉型：
鴻海科技集團執行長郭台銘認為，人工智慧與運算能力不是一種產業，不是一樣商品，也不是一項領域，而是對於人類思維、製造與生活的徹底改變。不論是否喜歡，「未來人工智慧將無所不在。」
絕大多數中小企業沒有能力進行數位轉型，政府必須運用台灣在人工智慧與運算能力的科技優勢，協助中小企業「超前部署」。
鴻海科技集團執行長郭台銘強調，沒有能力拚經濟的政府，就是無能的政府；沒有能力顧人民的總統，就是失格的總統。
尤其，所有從政者都該切記「政治是為經濟服務、為人民服務。」除了謾罵、抹黑、攻訐之外，人民更需要的是「願景、戰略與格局」。
台灣人民希望改變，改變帶給台灣人民希望，鴻海科技集團執行長郭台銘來自中小企業，更深知中小企業的需求，讓我們走正確的道路，將台灣打造為全球「隱形冠軍」孵化器，一起努力，打造台灣下一個黃金三十年！（照片郭台銘提供）（天地傳媒，通天透地，貫穿古今）